22
l
LIÈGE
U
l
Hiver 2011 - 2012
L
’année 2011 marque les vingt ans
d’existence de HEC-ULg Advisory.
Il s’agit non seulement de la pre-
mière junior entreprise de notre Univer-
sité, mais aussi – et ce n’est pas rien –
de la toute première frme de ce type
en Belgique. L’occasion pour Liège U de
revenir sur ces petites entreprises qui ne
connaissent pas la crise.
Esprit d’entreprendre
Elles sont nées en France à la fn des
années 1960, mais il faut attendre le
début des années 1990 pour les voir
chez nous. C’est d’ailleurs notre Uni-
versité qui ouvre la voie avec l’Ecole
d’administration des affaires d’EAA
Consult, plus récemment rebaptisée
“HEC ULg Advisory”*. Si dans un pre-
mier temps les activités de cette pion-
nière se concentrent sur le marketing et
en particulier les études de marché, au
fl du temps, elles s’étendent de la réali-
sation de business plans à la confection
de sites internet. En 2005, dès la fusion
entre HEC et l’ULg, elles s’orientent
davantage vers la fnance pour fnir par
s’y consacrer entièrement. L’autre junior
entreprise liégeoise, sur les six que
compte aujourd’hui la Belgique, n’est
autre que N-HiTec. Fondée en 2005 par
un étudiant ingénieur, Mathieu Bolland,
elle propose des services de conseils
ou d’études dans des domaines aussi
divers que l’informatique, la mécanique,
la chimie ou le génie civil.
Vous l’aurez compris, la principale
caractéristique des juniors entreprises
est qu’elles sont créées et administrées
exclusivement par des étudiants. Mais
attention, ne vous méprenez pas, de
juniors ces entreprises n’ont que le nom
car, régies par des statuts, possédant
leur propre personnalité juridique, sou-
mises à l’impôt et gérées par un conseil
d’administration élu par une assemblée
générale, elles sont en tous points sem-
blables aux entreprises traditionnelles. A
ceci près qu’en plus de leur dimension
économique, elles ont également une
>
Le s ETUD I ANTS
Les juniors entreprises ne connaissent pas la crise
vocation pédagogique : « La formation
d’un étudiant ne doit pas se limiter à
l’enseignement académique. Il s’agit
donc avant tout de mettre en pratique
nos connaissances théoriques, d’appro-
fondir des aspects qui sont peu abordés
au cours, d’être formés avant l’heure
à la gestion d’une entreprise et d’avoir
une première expérience de la relation
avec le client. C’est très enrichissant »,
développe Claire Delhaes, présidente de
HEC ULg Advisory. Enrichissant et, au
dire des administrateurs, très apprécié
par un futur employeur.
frais fxes sont moindres. De plus, nous
ne sommes pas encore atteints par la
routine : cette fraîcheur nous permet
d’être créatifs et de proposer des solu-
tions réellement innovantes», affrme le
responsable des relations publiques de
N-HiTec, Gilles Goffard. « Le fait d’être
toujours aux études nous permet d’être
à jour dans nos connaissances, ajoute
Claire Delhaes. Grâce aux bonnes rela-
tions que nous entretenons avec le
corps professoral ainsi qu’avec d’an-
ciens administrateurs aujourd’hui dans
le monde du travail, nous bénéfcions de
conseils d’experts. »
Réseau et créativité
Cet esprit d’entreprendre qui anime ces
jeunes est par ailleurs le fer de lance
d’un club d’étudiants, Entrep’Runners,
qui vient d’être élu meilleur club d’étu-
diants Entrepreneurs de Belgique. Infor-
mer, “réseauter”, stimuler la créativité
et faire naître l’envie d’oser se lancer
sont ses principaux objectifs. C’est
pourquoi, tout au long de l’année, ils
organisent une série d’événements liés
à l’entrepreneuriat avec toujours un
seul et même credo : « Nous sommes
les entrepreneurs de demain. » A bon
entendeur…
Martha Regueiro
Informations sur les sites
www.heculgadvisory.be
,
www.nhitec.com
et
www.entreprunners.be
* HEC-ULg compte également deux juniors compa-
nies, associations à vocation pédagogique et éco-
nomique visant à mettre en pratique les connais-
sances accumulées au cours de l’enseignement
théorique : HEC Consulting Group, spécialisée dans
la consultance en marketing opérationnel (voir le
site
www.heccg.com
) et HEC-ULg Investing Group,
club d’investissement dynamique et performant
(voir le site
www.investinggroup.be
).
Le sens des affaires
Cela s’explique par le fait qu’au fl
du temps, ces juniors entreprises se
sont fait une place dans le monde des
affaires et comptent aujourd’hui de
nombreux clients. Si HEC ULg Advi-
sory préfère rester discrète sur le nom
de ses commanditaires, N-HiTec ne se
cache pas de dire qu’elle a travaillé tant
en interne pour la faculté des Sciences
appliquées ou le réseau des doctorants,
par exemple, que pour des sociétés
comme ING ou encore le groupe Yvan
Paque, et qu’aujourd’hui elle est même
courtisée par Google. « Nos principaux
atouts ? Nous sommes très compétitifs.
Nos prix sont très concurrentiels car nos